海外项目人力资源管理是海外项目管理的重要组成部分,海外项目人力资源管理是我国海外项目人力资源管理应用领域的新发展。对海外项目人力资源管理进行深入系统的研究,有益对我国海外项目人力资源管理的实际工作提供理论依据和实践指导,这具有很强的现实意义。论文在借鉴国内外研究成果的基础上,以CJIC公司海外项目人力资源管理问题为研究对象,运用人力资源管理相关理论、现代项目管理理论与方法,对海外项目人力资源管理的内涵、特征进行了界定和表述。介绍了海外项目人力资源管理研究的目的和意义。在此基础上,结合CJIC公司海外项目人力资源管理实际状况,进行了深入细致地分析和研究,系统分析了该海外项目人力资源管理的现状,指出存在的问题,并针对项目组织结构、项目人员管理机制、项目人员工作绩效评价体系、项目人员薪酬体系四个方面问题进行具体的分析,提出符合该海外项目实际的人力资源管理的对策。来解决海外项目中人力资源管理的实际问题,最大限度地发挥项目人力资源的能动性,实现对海外项目人力资源的有效管理,便于更好地实现海外工程的项目目标。论文的结尾对本次研究作了总结,指出了不足之处,希望能为其他研究者深入研究提供参考。