2009年初,为了进一步均衡市场竞争水平,发展全业务运营商,在工信部的领导下,中国的电信运营商进行了一次大的重组。运营商由原来的中国移动,中国联通,中国网通,中国电信以及中国铁通五家公司合并重组成为三家,它们分别是中国移动,中国联通和中国电信。合并重组后的三家运营商都拥有移动运营和固网运营的资格,全业务运营成了这三家运营商的最新目标。2009年1月7号,工业和信息化部又为这三家运营商颁发了三张第三代移动通信(3G)牌照,中国移动获得了运营由中国自主研发的TD-SCDMA技术网络的资格,中国联通则运营相对成熟的WCDMA网络,而中国电信则是在原有的CDMA网络基础上过渡到CDMA2000网络。由此,中国开始进入了3G时代。拥有了3G运营资格的三家运营商在2009年一年中,迅速的进行了3G网络的建设,并在完成了网络建设之后,将3G网络投入了商用。投入商用后的三家运营商由于使用了各自不同的3G网络技术,所以在战略规划和营销手段方面运用了不同方式和方法。那么,目前这三家运营商的业务发展状况究竟如何?他们的优势、劣势、机会和威胁又是什么?此外对于已经运营了多年3G网络的国外运营商,我们又可以从他们那里学到些什么?他们的成功是基于什么?失败又是由于什么?哪些营销手段和服务是我们可以借鉴的?这些都是本文要讨论的问题。本文结构如下：第一部分：将简单介绍国内移动运营商的现状并对3G运营的情况作具体分析。在这一部分内容中,将就使用技术,营销方法,通信环境等方面对中国的3G情况作出分析,并利用SWOT方法对三家运营商进行讨论。第二部分：从3G运营比较成功的日本、韩国入手,分析这两个国家3G运营商的特点及成功的原因。并进一步的总结成功经验,对我国的3G运营提供参考。第三部分：从香港特别行政区的3G运营商入手,进一步讨论香港3G运营商的亏损原因,推出的业务种类及对我国3G运营的启示。第四部分：通过分析美国3G运营的特点,分析移动互联网的重要性,并通过了解美国运营商的运营,总结借鉴经验。第五部分：通过分析欧洲市场情况,分析欧洲3G运营商的特点,了解欧洲的主要3G运营商使用的业务,总结、分析其市场战略战术,并进一步的总结可供我国运营商参考的信息。第六部分：总结