现阶段,绩效考核管理在各级党政机关中的应用尚处于摸索研究时期,绩效考核管理的理论研究比较僵乏,在实践中绩效考核管理在模式、流程、方法等方面也存在诸多问题,因此,对绩效考核管理进行系统研究具有重要的理论意义和现实意义。本文通过研究通辽经济技术开发区管理委员会绩效考核管理的改革实践,运用现代绩效管理等理论,在对通辽开发区管委会的绩效考核体系和运行的现状及存在问题调查分析的基础上,采取实证分析与理论分析相结合、定性分析和定量分析相结合的方法,对绩效考核的内涵和特征、绩效考核系统构造的技术和方法进行了系统的理论研究和实证分析。从理论和实践操作两个层面研究党政机关绩效考核体系,提出了通辽开发区管委会绩效考核体系的构造模式。同时,论文还就该体系的难点和缺点进行了分析,并提出了相应的建议。