随着全球化趋势不断加快,人类开始进入知识经济时代,组织内外部环境都在发生着深刻的变化,无边界职业生涯趋势不断加强。各个企业都把“以人为本”作为用人的理念,新时代的发展证明了人才和信息的重要性,员工作为企业的一份子,不再仅仅是一名给企业的打工者,员工的个人发展也与企业息息相关。员工个人职业成功与企业利益最大化的目标不相冲突,实质上是一致的,这也是企业与员工实现双赢的表现。在中国背景下,领导作为组织的代理人,在企业中起到了维持大局,承上启下的作用,拥有指导下属、评估下属产出的权限。领导有效性的发挥,对组织对员工都是一把利剑。到底何种领导风格比较有效,能正确引导员工的职业生涯发展。在对西方领导理论的全面总结时,发现变革型领导是最有价值的领导风格,对于变革型领导的作用机制以及对员工的实际影响,目前还在持续探索中。基于此,在文献研究的基础上,本文主要探索变革型领导与员工职业成功的作用机制。本文构建了变革型领导与员工职业成功的作用机制和理论模型,提出心理资本和领导成员交换作为中介变量,展开变革型领导如何影响员工职业成功这一主题的研究。本文采用实证研究的方法,对高校MBA学员发放纸质问卷以及采用网络调研的方式,回收有效问卷277份。用SPSS和AMOS软件对收集到的数据进行信度效度检验、描述性统计分析、相关分析以及结构方程模型检验。首先验证变革型领导对员工职业成功的直接作用,再对变革型领导与员工职业成功各维度的直接作用关系进行了验证,最后建立结构方程模型对心理资本和LMX的中介作用进行验证。本文提出的研究假设均得到很好的验证,得出结论： (1)变革型领导对员工职业成功具有显著正向影响； (2)心理资本在变革型领导对员工职业成功的影响中起中介作用；(3)LMX在变革型领导对员工职业成功的影响中起中介作用。最后对全文进行了总结,并指出研究的贡献以及不足之处,对未来的研究方向提出了自己的展望。本研究既对员工职业成功的影响因素的深入研究做出了一点贡献,也为研究变革型领导对下属的作用机制提供了一个崭新的视角。