在互联网技术革新的浪潮下,物业服务企业在激烈的市场竞争中保持核心竞争力,需要进行商业模式创新,本文从物业服务供应链的视角,对物业服务企业商业模式创新进行了探讨,并通过调查对探讨的内容进行了实证分析,主要内容包括：第一,分析了本项目的研究背景、研究的意义、研究内容和研究思路；第二,系统性地梳理了现有的物业服务企业的商业模式；第三,提出了“供应链——物业服务企业商业模式创新”的二维模型,并对物业服务供应链变革进行了详细阐述；第四,以物业服务企业的现状为基础,提出了物业服务业企业实施商业模式创新的目的、动力、内容、方法和路径；第五,运用因子分析法对调查因子的可靠性进行了分析并运用相关分析法对物业服务供应链类型和物业服务企业商业模式创新类型之间的相关关系进行了论证；第六,根据论证的结果,对物业服务企业的经营行为提出了具有操作性的建议；最后,总结文章的研究结论与前景展望。