随着时代的发展和商业研究的深入,学术界开始对保险公司的治理问题提高了重视程度。保险公司与一般常规公司不同,具有自己的特殊性,这种特殊性充分表现在经营过程、治理目标和治理原则上,这就决定保险公司在治理结构上和其他公司也是不一样的。国内的大部分保险公司看起来内部制度完善、架构科学,但在日常的公司治理工作中可以发现绝大多数的制度和架构都没有完全落地,至于对公司经营绩效产生的正面影响更是微乎其微。所以想要让保险公司的治理体系在保险公司的经营绩效中真正起到正面作用就要将形式上的治理机制落实到实质上,对保险公司的治理体系对公司经营绩效的影响进行研究,使保险公司治理以及经营绩效方面的优化方法更加完善。本文以公司治理和公司经营绩效评价理论为基础,对保险行业公司的经营治理体系对公司经营绩效的影响进行研究。首先对研究背景、研究目的和意义进行梳理,对国内外文献研究结果进行评述,为后续的研究奠定坚实的理论基础。其次,通过文献研究法对相关资料进行调查,了解保险行业中公司治理和经营绩效的现状,通过对保险行业背景、发展现状、经营绩效和经营治理等四方面对现状进行分析。其次,通过定性研究法对保险行业公司治理对公司经营绩效影响进行回归分析,发现其中存在的不足之处。最后,综合上述研究对公司治理经营体系进行优化设计,优化了包含公司股东大会、董事会、监事会以及公司管理层治理在内的经营体系,并提出优化公司股东大会管理比例、改善公司董事会和监事会规模构成以及强化公司管理层治理的具体措施。另外,利用案例分析法,以H保险股份有限公司为例,将前文的研究结果落到实处,对其提出针对性意见,以期通过完善的公司治理方式,为提高公司经营绩效等活动提供依据。