为了改进钻宇公司人力资源管理制度,防范人力资源风险,该研究按照“发现问题——分析问题——设计方案——解决问题”的研究思路展开。首先,我们通过已有文献研究,整理分析了人力资源的构成、人力资源的特征、人力资源风险管理的内涵与特点,并进一步归纳出当前企业人力资源风险的种类与成因,以及企业人力资源风险管理常见的工作流程,为后续研究奠定了良好的理论基础。其次,研究通过问卷调查、个别访谈等方法,从绩效考核、薪酬管理、人员招聘以及员工日常管理四面分析钻宇公司当前人力资源管理存在的问题与不足。最后,针对公司在以上两方面存在的问题,一方面,研究构建了钻宇公司人力资源风险的识别体系与评估体系,并提供了一些常用的方法与工具。另一方面,研究按照钻宇公司风险管理的实践,分别提出了风险预防、风险减轻、风险转移以及风险回避这四项人力资源风险管理策略,同时提出了相应的具体实施措施。