企业的核心竞争力是企业生存与发展的关键因素,技术创新是提高企业核心竞争力的重要手段,技术创新管理是技术创新成功实施的必要保障。RFX公司是一家生产汽车用橡胶密封制品的中小型制造企业,不断面临着市场中产品质量和价格激烈的竞争,特别是来自于配套汽车厂家产品的价格“年降”的压力。在此情形下,为确保RFX公司长远发展,需要加强技术创新管理,提高RFX公司的技术创新能力,以形成企业的核心竞争力,从而保持其在市场竞争的优势和地位。因此,如何改进RFX公司技术创新管理中出现的问题,提升技术创新管理能力,来满足市场需求,保持企业的良性发展,是一个具有现实意义的课题。本文基于RFX公司的实际状况,结合技术创新管理的概念及相关理论,使用定量和定性相结合的分析方法分析其在RFX公司的应用,对RFX公司技术创新管理的现状和所面临的问题进行充分的分析,找寻RFX公司技术创新管理不足的原因,设计了RFX公司技术创新管理改进方案,并提出了保障RFX公司技术创新管理方案实施的对策与措施,为RFX公司技术创新管理能力的提升提供思路和方法。通过技术创新管理的研究,合理推进各项技术创新工作展开,为公司向创新驱动发展转变提供超强的动力引擎。RFX公司存在的技术创新管理问题,特别是在企业主导的产品上,同时还逐渐面临国际化的市场竞争,在我国橡胶密封制品企业中极具代表性。本文的研究成果不仅有助于解决RFX公司技术创新管理方面存在的问题,对类似的橡胶密封制品企业也具有一定的借鉴和参考价值。