在当今工业经济向知识经济过渡的全球背景下,研究开发活动成为现代企业尤其是高新技术企业适应竞争环境、扩大市场份额的强有力武器之一,作为企业创新源泉和发展动力的研发人员则成为企业发展的原动力和获取竞争优势的核心。因此如何拥有和保留一批合格、优秀的研发人员对企业的发展具有极其重要的意义。有激励作用的薪酬制度是激发研发人员积极性和创造性的保证。但在传统的薪酬制度设计流程和方法下往往导致薪酬制度僵化,激励不足,同时由于传统薪酬制度设计中岗位评价繁重的工作量和薪酬市场数据准确度难以把握,企业急需一种新的方法体系的出现。人力资本定价的研究成果,将直接为员工薪酬的界定和企业薪酬管理体系的建立,以及推行经营者股票期权和员工持股计划提供科学的理论依据,从而客观地反映人力资本的实际价值,充分挖掘人力资源潜力,全面提高企业人力资本运营效率。本研究正是从这个角度出发,通过对薪酬制度设计理论、人力资本定价理论和高新技术企业研发人员管理特点的研究,将人力资本个体价值计量的方法和理念运用到高新技术企业研发人员薪酬制度设计当中,并结合HD企业的真实数据,对本研究所提的方法和思路进行实际操作验证,验证了本研究所提出策略的实用性。