在经济体系全球化的商业环境下,企业面对复杂、激烈的竞争环境,提高人力资源管理水平已经成为企业立于不败之地的关键。在现代企业中,人已经成为企业发展最为重要的因素。而企业能否成功地建立和实施激励机制,激活人力资源,使员工的边际努力最大化,成为企业可持续发展和赢得竞争的关键。而人力资源管理水平提高的关键就是员工工作积极性的提升问题,由此企业激励机制的构建可以有效增强员工工作的积极性,从而提高企业人力资源管理的水平,赋予企业以竞争力,并为企业的长久可持续发展提供动力。因此,企业激励机制的构建,是人力资源开发与管理的一个核心话题,也是激烈竞争环境下企业的必要措施。本文以经典管理理论及相关的激励理论为出发点,结合JM企业激励机制的实际情况,对企业激励机制的构建进行研究分析,结合JM企业激励机制现状中的薪酬福利、绩效考核、工作设计、培训激励机制、企业文化进行论述,进而通过研究分析,针对JM企业存在的问题,探讨JM企业激励机制构建的相应方法。