股权激励作为一种长期有效的激励手段,在缓解委托代理问题,降低代理成本方面有着不可替代的作用。除此之外,股权激励还可以使企业、高管、股东和员工的利益趋于一致,可以更好的提升企业的价值。股权激励在我国的起步较晚,直至上世纪90年代才被引入,许多企业为了提升其综合实力,开始积极尝试推行股权激励计划。但我国资本市场尚处于弱势有效状态并且股权激励的机制尚未完全成熟,股权激励的实施面临的各影响因素不能被预知,且行业类别不同的企业所面临的经营环境不同,因此并不是所有实行股权激励计划的企业均能收获很好的效果。文章以环旭电子为例研究其股权激励的实施效果,为股权激励制度的发展提供理论和实践支持。文章选择环旭电子为案例研究对象,在对国内外文献和股权激励的相关概念和理论进行阐述和总结的基础上,分析了环旭电子本次激励方案各主要要素及实施动因。并对环旭电子股权激励的实施效果从财务绩效与非财务绩效两个维度进行分析。最后根据数据分析的结果对环旭电子本次股权激励方案的成功经验进行总结,以及针对其设计方案的不足提出改进措施。通过对环旭电子股权激励实施效果进行分析,发现该计划的实施对环旭电子财务绩效的提升有一定的促进作用。其中,盈利能力和发展能力有较大的提升;偿债能力和营运能力虽提升幅度较小,但也是平稳上升,不断缩小与行业的差距并逐渐赶超其主要竞争对手。非财务绩效方面的提升也较为明显。但与此同时该股权激励计划存在股权激励模式单一、业绩考核指标过于简单和股票授予数量较少的问题,不利于企业股权激励的实际发展。基于此文章在总结环旭电子成功经验的同时也对外部监管机构和想要实施股权激励的企业提出了以下建议:企业在实施股权激励之前,首先应充分了解行业现状和企业特点,制定科学合理的股权激励方案,与此同时监管机构应加大外部监督的力度,为股权激励的实施提供良好的制度环境。