联盟结构是伙伴结盟时采用的合作形式,它为成员互动、关系管理以及实现相互制衡提供了组织平台,是战略联盟运行的基础,因而联盟结构选择问题一直是战略联盟管理领域关注的焦点之一。对于竞争性战略联盟(或竞合关系)这一新兴战略模式,即由竞争对手组建的企业间战略合作关系,由于合作成员之间同时存在竞争与合作双重逻辑,伙伴关系更为复杂,所以更需要借助恰当的联盟结构来平衡竞争与合作这一对反向作用力,维持联盟平稳运行并创造价值,因此,结构模式的选择对于竞争性战略联盟尤为重要。本文从资源组合以及竞争性战略联盟特有合作风险角度,研究了竞争性战略联盟的联盟结构选择问题。论文采用将伙伴投入资源、合作风险感知、联盟结构选择偏好三个变量进行整合研究的模式,借助调节效应分析、结构方程模型、中介效应分析等多种实证技术,从变量间的直接影响以及间接影响两个方面,对联盟结构选择与其影响因素之间的关系进行了综合分析,最终,从资源类型与合作风险角度,揭示了竞争性战略联盟中联盟结构的决策机制。在完成上述研究目标的过程中,本文主要开展了以下研究内容:①进行理论研究,识别竞争性战略联盟中特有的合作风险,归纳合作成员向联盟投入的典型资源类型,并根据资源组合特征将竞争性战略联盟划分为规模型和互补型两种类型;②对两种类型联盟中资源类型与合作风险对联盟结构选择偏好的影响模式进行检验,确定是否存在显著差异;③由于差异性检验是显著的,所以进一步针对规模型竞争性战略联盟与互补型竞争性战略联盟,分别研究联盟结构的决策模式;④对分项研究结果进行综合比较分析,最终从总体上揭示竞争性战略联盟联盟结构的选择机制。借助理论分析以及调节效应分析、结构方程模型、中介效应分析等实证技术,依托企业调研数据,本文研究发现:①在规模型与互补型两种类型的竞争性战略联盟中,投入资源与合作风险对联盟结构选择偏好的影响关系存在显著差异,这表明从资源与合作风险角度对联盟结构进行研究时,有必要按照以上分类法对联盟进行分别讨论,否则很可能形成错误结论,从而发现了研究竞争性战略联盟结构决策时,一种可行且有效的联盟分类法。②对于合作伙伴同时向联盟投入相同类型资源的规模型竞争性战略联盟,研究发现,企业向联盟投入不同类别资源时,将面临不同的合作风险,为了实现对资源的充分利用以及对合作风险的有效抑制,企业更多地倾向于借助股权结构进行合作。③对于合作伙伴分别向联盟投入不同类型资源的互补型竞争性战略联盟,研究发现,资源、合作风险与联盟结构选择之间的影响关系更为复杂,而且影响作用的发生以及传导路径更为多样;成员企业对于合作风险的感知更为明显,主要体现为投入特定资源时感知到的合作风险的类型更多;在规避合作风险的首要动机影响下,企业更倾向于选择合约式结构对联盟进行治理。④规模型与互补型两种竞争性战略联盟相比,互补型竞争性战略联盟中合作成员的态度更为谨慎与保守,对合作风险更为敏感,选择联盟结构时更多地是从联盟结构对于规避合作风险的功能角度进行决策;相对而言,规模型竞争性战略联盟中的合作成员,则较多地关注借助联盟结构为伙伴协作提供平台,实现对资源的充分利用。