本篇文章先后采用了文献研究法,案例讨论法以及参差分析法。根据对于高效核心竞争力的相关文献,全方位的,准确的把握了艺术类高效核心竞争力方式以及办法,给高效提供了准确有效的解决办法。本篇文章还加之对于沈阳音乐学院等高等学府的具体案例讨论,加强了文章的可阅读星以及讨论的真实性,强有力的论述了本人的观点。通过回归分析的办法,探索出了艺术类高等院校核心竞争力提高的有利途径。研究归纳总结为两个方向：理论部分大体包含了高等学校核心竞争力的概念与内涵,多方位珍视,形成以及演化,评定体制,竞争决策还有培养方案；实证内容吧沈阳音乐学院和其他极具典型性的高效做了一定的对比,论证了理论部分所指出的相关结论并且探索了艺术类高校形成核心竞争力的方法。具体来说,本篇文章大致包括下述5个部分：第一部分为导论。提出了艺术类高等学校核心竞争力研究的背景、目的与意义,归纳、总结了艺术类高等学校核心竞争力的国内外研究现状,给出了本文研究的内容、方法与技术路线；第二部分为高等学校核心竞争力的基本理论。从核心竞争力的定义出发,多角度揭示了高等学校核心竞争力的内涵,剖析了艺术类高等学校核心竞争力的特征；探讨了高等学校核心竞争力系统的构成要素、组织结构的调整与优化和系统要素的相关性；描绘了高等学校核心竞争力的模型分析,并从价值链管理的思想出发提出了高等学校核心竞争力的培育方案；第三部分为艺术类高等学校核心竞争力的分析。探讨了高等学校核心竞争力的形成机制与形成过程；揭示了类高校核心竞争力具体表现(主要评价方面或评价指标)；从高等学校核心竞争力的理论与实践两方面剖析了高等学校核心竞争力的特征和构成要素。提出了艺术类高校核心竞争能力的评价方法选择；第四部分为艺术类高校核心竞争能力评价实证分析。进行了艺术类高等学校指标选择与数据收集,结合了沈阳音乐学院对评价模型进行了构建。在此基础上进行了详细的实证分析。第五部分为艺术类高校核心竞争能力现状及对策研究与案例分析。以沈阳音乐学院为例,运用实证分析的方法展开了综合评价,结合实证分析的结果来分析存在的问题,并提出了沈阳音乐学院等艺术类院校加强核心竞争力的培育措施。第六部分为结论与展望。对于高等艺术院校的行政管理的建设以及其运营模式的研究给出了深刻的理论意义与现实意义。