成都新机场是中国“十三五”期间规划建设的最大民用运输枢纽机场项目,机场内正在建设的川航基地工程,涵盖机组出勤、综合办公、机务维修、航空货运、航空食品等功能板块。本文以新机场建设为背景,研究了川航基地工程机务维修板块机电安装工程的项目进度管理。本文首先从该工程项目的实际情况入手,分析了工程环境、进度目标等项目信息,分析了影响机电安装工程实施的主要因素,并对本项目前期影响施工进度的问题进行了分析。接下来以WBS工作分解结构法为基础,对机电安装工程项目进行了工作分解,重点对项目交付的主要工作内容和喷漆机库机电安装工程进行任务分解,分析了任务工期和任务关联逻辑。最后在软件中制定了喷漆机库机电安装工程项目进度计划,和以项目交付使用为目标的项目进度计划,以及施工现场适用的阶段性进度计划平面图等。在制定了进度计划后,对关键工作的人员、施工机具、材料等方面提出了有效控制的方法。在项目进行过程中分析了本项目应重点实施的进度控制措施。最后本文根据项目实施情况对机电安装工程项目进度管理的环境建设提出了建议。本文研究了机电安装工程项目进度管理问题,在对本项目前期影响施工进度的问题进行分析的基础上,进行了工作分解,分析了任务工期和任务关联逻辑,制定了项目进度计划,提出了项目进度管理控制的措施,实际解决了该工程项目的问题,帮助了项目顺利完成施工任务。本文的研究同时也对类似工程项目提供了有益的借鉴和参考。