伴随着中国期货市场的稳步发展及股指期货的诞生,各种新业务、新品种陆续推出,期货行业正处于由量的扩张向质的提升的关键时期,期货公司在得到前所未有的机遇同时也面临巨大的挑战。面对的市场竞争更加激烈,期货公司想要获得持续竞争优势,最终还得要落实到业务发展上来。具体来说,期货业务发展的一个关键是如何营销。而期货公司的营销活动能否健康、有效、持续地开展,一定程度上取决于公司营销战略的制定与实施。本文以现代市场营销、公司战略等理论为指导,运用案例分析、理论与实践相结合等研究方法,以HT期货公司的营销战略为研究对象,先通过PEST分析法及波特五力模型对营销宏观环境和行业环境进行分析,再对HT期货公司营销战略的现状、问题进行探究,通过SWOT分析并结合公司总体战略目标,市场细分、目标市场选择、市场定位等,确定HT期货公司今后的营销战略选择。在此基础上,根据营销战略目标及作者的工作经验,将7Ps营销组合、期货营销等专业的营销理论和管理办法应用到公司的营销策略设计中,有针对性的进行HT期货公司的营销策略设计,最后提出五个方面的保障措施来确保营销策略的贯彻执行。本文的研究旨在让HT期货公司尽快走出“佣金战”的泥沼,提高营销管理水平,改变单一盈利模式现状,进而推动该公司市场的开拓,品牌效应的扩大,盈利水平的提高,竞争力的提升。同时也希望能给其他期货公司的市场营销研究和实践起到一定的借鉴作用。