民营企业是我国市场经济中不可缺少的一部分,也是在当前的经济发展中重要的组成部分。在我国双创政策的指导下,上至国家下至地方都鼓励民营企业的创办,增强市场经济活力,为我国的经济发展做出贡献。当然,在我国的民营企业中,始终存在着家族企业的影子。不论国内还是国外,以家族为核心组织的企业发展也是重要的企业类型。时值今日,家族企业在全球的经济总量中占比高达80%,甚至在世界财富500强中占据了30%的比例。可以说,家族企业是民营经济发展的重要类型。因此,本文以兴源公司的股权结构优化设计为研究课题,对这类小家族企业的股权结构进行研究,符合当前公司治理研究的方向。在研究方法上,采用了文献研究和现场调查法,研究和学习了股权的基本概念、理论以及研究的现状。其次,对兴源公司的经营发展现状进行了梳理,发现该公司存在着家族团队持股比例过高、核心员工激励不足、战略投资引进不足等问题;第三设计了股权结构优化和激励方案,围绕着稳定核心团队、引进战略投资者、构建企业利益共同体的目的构建了第一阶段和第二阶段的股权结构调整目标和对赌协议指标,最后提出了保障方案实施的措施。