随着社会发展和进步，社会公众的需求越来越多样化，公共事务的管理也变得越来越复杂。许多问题靠单一的政府部门或者乡镇(街道)往往很难实现有效解决，大多需要通过县乡政府间协同才能解决。
　　对西方公共管理运动的大规模学习和借鉴，使得我国政府在管理过程中同样出现部门间协调合作缺失、行政效率低下等问题，且传统绩效评价是以部门为单位对个人绩效进行考核，各部门间的绩效指标没有关联，既然合作与不合作无区别，各部门往往以部门与个人目标绩效为导向。这种缺乏协同合作激励性的绩效考核机制，导致无法通过绩效手段实现组织整体战略目标，制约了我国社会经济的发展。
　　本文主要从政府绩效评价作用的角度出发，以惠州市某区为研究背景，探讨政府绩效评价如何推进县乡级政府间协同，以减少府际间的冲突，避免行政资源分散，优化政府资源的有效配置，促进政府部门间权力的整合，提高工作效率。
　　本文首先分析绩效评价、府际关系、协同政府、整体政府等相关概念和理论，以惠州市某区实施“表格化捆绑式绩效考核”为例，提出政府绩效评价推进县乡级政府间协同；基于这样的基本判断，在分析总结该区实施“表格化捆绑式绩效考核”经验做法的基础上，运用访谈法、问卷调查法、内容分析法和统计分析等方法，按照系统性、全面性、科学性、实用性和可操作性原则，基于协同政府理论视角，围绕文化建设、制度建设、组织建设和技术建设四个方面，提出进一步加强政府绩效评价推进县乡级政府间协同的对策。