效率一直是经济学界所热衷钻研与分析的重点问题。从保险公司运营与成长看,效率是用来权衡其对所具有的资源是否进行有效配置。机动车辆保险作为财险中的龙头险种,对财险市场的规模发展有着极其关键性的作用,因此机动车辆保险经营效率的高低对其所属财险公司乃至对我国的整个保险行业发展起到无法估量的作用。作为国内九大保险集团中一员的阳光保险集团,发展势头极其迅猛。其依靠强大的股东力量,自成立几年来已跃居前五。在山东省财险市场中,阳光财产保险股份有限公司(简称“阳光产险”)山东分公司紧紧跟随中国人保、中国平安、太平洋保险,与中华联合不分伯仲,其发展受阳光产险总公司高度关注。为保障山东分公司各支公司所经营的机动车辆保险在今后发展进程中能够定位准确,需对其过去几年的实际经营效率进行认真审视,清楚其经营中的短板,才能保证其今后顺利发展。本文的研究主体则是阳光产险山东省分公司16地市(不含青岛)三级支公司的机动车辆保险的经营效率,此研究不但对提高该公司机动车辆保险的经营管理水平意义重大,而且对推动其持续与健康发展有着重要的现实意义。机动车辆保险效率的高低是对该支公司所经营的机动车辆保险的可持续性发展动力的强弱、投入产出能力的高低以及其对国民经济的贡献程度的大小的充分反映。本文通过数据包络分析(DEA模型)及全要素生产率指数(Malmquist分析)对2009年-2012年阳光产险山东省分公司16地市三级支公司所经营的机动车辆保险四年的面板数据进行处理,测度出16家三级支公司机动车辆保险的经营效率,并对其进行了深入剖析。结果表明：各地市三级支公司所经营机动车辆保险的技术效率不高,且主要是由纯技术无效和规模无效共同致使的,且规模无效的影响相对更大；各地市三级支公司机动车辆保险的平均技术效率不高,经营效益普遍不佳,投入资源未得到有效利用。对阳光产险山东分公司16地市三级支公司所经营机动车辆保险的实际效率,有针对性地指出每个支公司提升其机动车辆保险经营效率的四条有效途径：一是注重机动车辆保险发展模式的改变；二是正视机动车辆保险创新步伐的加快；三是偏重机动车辆保险管理水平的进步。