宁夏林业研究所股份有限公司发展战略研究

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2010年,国家提出了新一轮的“西部大开发”战略,随着国家公共财政资金涉农投资逐步扩大,国家政策对优势产业支持的力度逐渐增强,私募基金对农业项目的青睐,农林企业处于一个资金、政策、法律等宏观环境空前良好的环境。该研究是以转制的科技型企业宁夏林业研究所股份有限公司为主要研究对象,通过SWOT分析法、波特的“五力”模型、价值链分析法等研究方法,全面分析企业所处的内外部环境、所拥有的机遇与威胁,找出企业独特的竞争力和持续的赢利能力,制定出该企业的发展战略,指导企业紧抓新一轮的“西部大开发”的政策机遇,实现卓越的效率、品质、创新和客户响应,将企业继续做大做强。
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