在科学技术、信息网络技术以及电子商务快速发展的推动下,全球经济一体化的发展不断深入,国际贸易成为世界经济发展的重要驱动力。随之不断成长,与之息息相关的国际物流,地位与作用也日渐突显并备受全球各类企业关注。优秀的国际物流运输方案不但帮助企业降低供应链总体成本,而且在提高响应性的同时也提升了企业整体竞争能力。C公司于2011年在中国地区设立第一个广告用品出口贸易办事处,运营至今已经取得相当大的成果。然而近年来随着国内和国际环境的不断变化,C公司遭遇各种问题,如供应商们因各种原因引至的交货延迟使得运输时间被严重压缩或交期延长的问题,企业为保证快速响应而产生的国际物流成本过高问题。本文以C公司从中国向欧洲出口货物时所选择的国际物流运输方式作为研究对象,运用最短路模型分析法(Dijkstra算法)、鱼骨图分析法、ECRS原则分析等科学方法,结合供应链体系中的国际物流运输管理理论,对C公司提高运输时效和降低物流成本进行研究和探索。首先以国际物流的由来为切入点介绍研究背景,国内外关于多式联运方式的研究情况及意义;然后归纳和分析C公司的国际物流现状及存在的问题,同时阐明外部所处的宏观环境;对国际物流运输种类进行比较,用表格和鱼骨图分析影响C公司国际物流时间和成本的因素;运用最短路模型分析法,基于C公司时间和成本两方面设计多式联运方案措施;进一步明确C企业国际物流成本的构成,用策略择优和ECRS流程改进就企业国际物流成本数据进行分析,2018年降本措施实施的情况和效果;最后总结本文的研究成果,指出进一步研究方向,供应商选择及管理方面的提升。通过研究C公司国际物流运输方案的优化模式,旨在就我国“一带一路”的国家战略部署下,切实运用中欧班列联运优势,提供多式联运国际运输方式策略和措施,为我国开设的越来越多的国际贸易类型企业、电商以作借鉴之用。