本文从管理学的角度研究了现阶段我国房地产产品开发所存在的问题,并着重就成都房地产开发企业,在未来市场可能持续低迷的行情下开发新项目的产品策略选择及制定进行研究和分析,就可能存在的问题提出可行性解决方案。本文在对房地产市场环境研究的背景下,借鉴相关研究成果,以房产项目开发的产品策略选择为起点,阐述了产品策略的制定流程,包括制定竞争目标、分析消费者心理、选择目标市场、明确竞争优势、寻找策略切入点等5个步骤。同时,就流程中各种影响因素进行了深入分析,比如经济因素、竞争因素、企业经营目标因素及消费者因素;最后,以成都C房地产公司新项目开发策略制定为研究主体,通过目标市场和需求研究,并结合C公司的具体企业资源找到一条切实可行的开发策略,以帮助企业在未来低迷行情下取得最大竞争优势,赢得更大市场占有率,解决资金压力,度过本轮调整行情。