从20世纪末开始，互联网已与人类的生产生活融为一体，全球化和信息化逐渐成为主导世界经济发展的重要力量。2015年7月，我国出台《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，正式将推动互联网与各行业的深度融合作为国家发展的基本战略。电子商务作为“互联网+”的重要构成部分，理所当然成为各行业关注的重点。　　论文在梳理电子商务、战略管理、运营管理相关理论的基础上，对X农机公司当前所处的宏观环境、行业环境以及内部环境进行全面分析，指出了X农机公司的优势与不足，从而提出X农机公司总体的电子商务发展规划。并制定了详细的实施方案，包括平台建设方案、产品规划、品牌营销、物流供应链、O2O体系建设、客户关系管理、组织结构等内容。最后，提出了项目的总体建设计划，并对投资风险进行了全面评估。　　本文对电子商务发展的研究，有利于X农机公司抓住互联网经济发展的重大机遇，为X农机公司转型发展提出了参考意见并提供了可行的实施路径。