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目标成本规划是精益生产方式下的成本管理模式。它是以目标成本控制为核心，以作业为成本计算对象，运用平衡计分卡考查和评估业绩；是以实现目标成本为目的，兼顾事前、事中和事后控制的成本管理模式。 全文共分六部分。前言对研究对象进行界定，并就本文的选题立意、总体思路进行简单的说明。第一章介绍精益生产方式的相关内容，指出精益生产方式的独特之处。第二章主要界定目标成本规划，明确目标成本规划与其他的成本管理方法的界限。第三章研究目标成本规划的具体程序及所包含的工程学、会计学的相关理论。第四章对我国精益生产的实施现状以及目标成本法和作业成本法在我国的运用情况进行了分析研究，得出结论。最后指出本文的不足与局限。