国有银行在我国经济发展中发挥着重要的作用,是市场调节的稳定器,也是经济发展的基石。当前,互联网金融发展势头迅猛,对金融业带来巨大的冲击与挑战,也使国有银行面临着越来越激烈的竞争。我国国有银行虽然已经历了股份制改革,在组织机构、管理方法、业务发展模式等方面有明显改善,但是受组织机构机构庞大、人员众多、平均分配思想等因素影响,传统的薪酬制度体系无法满足人才竞争的需要,呈现出校园招聘吸引力逐步减弱,年龄老化趋势严重的现象。国有商业银行要提高行业竞争力,就要制定合理的薪酬制度和有效的激励机制,才能够极大地激发员工的潜力,增强员工的和忠诚度和使命感,最终提升国有银行的竞争能力。本文以中国银行L分行的宽带薪酬制度为研究对象,结合目前中国银行L分行的薪酬相关制度的实施情况,以优化其薪酬制度、推动中国银行实现战略目标为着眼点,发现其在薪酬等级调整规则、绩效指标设置和薪酬激励形式等方面存在的问题,详细分析问题产生的原因,结合中国银行L分行的实际情况和国内关于薪酬制度的适用性研究,提出相对合理的薪酬等级调整规则、客观公正的绩效考核指标设置、多元化的福利体系和动态的薪酬管理机制等优化建议,以完善中国银行L分行宽带薪酬制度,充分发挥薪酬管理的激励和导向作用,适应国有银行的发展需要。