胜任特征模型的研究一直以来是心理学研究者和人力资源管理研究者关注的焦点。胜任特征研究提出至今，其研究方法已逐步成熟，研究所涉及的行业覆盖广泛。但是关于煤炭企业中层管理者胜任特征的研究尚不多见。因此，本研究尝试构建煤炭企业中层管理者的胜任特征模型，以丰富胜任特征的研究。本研究选取河南省煤炭企业中层管理者为样本，采用文献分析法、行为事件访谈法、问卷调查法等方法，探讨了煤炭企业中层管理者胜任特征模型，编制煤炭企业中层管理者胜任特征问卷，构建了煤炭企业中层管理者胜任特征指标体系。主要研究结果如下：一、建立河南省煤炭企业中层管理者胜任特征模型，包括关注细节、安全防范意识、工作能力、个人品质、目标导向、团队领导、问题解决能力七个维度。二、在煤炭企业中层管理者胜任特征对其工作绩效的影响研究中，工作能力、安全防范意识、目标导向、关注细节、问题解决能力对工作奉献有显著正向影响。工作能力、安全防范意识、关注细节和问题解决对任务绩效有显著正向影响。团队领导、工作能力和个人品质对人际促进有显著正向影响。三、在胜任特征模型基础上，采用层次分析法为胜任特征指标设定权重，行为锚定等级评定法为其设定级别。最终构建了客观的胜任特征指标体系，为煤炭企业中层管理者的选拔、评估、培训工作提供了一个客观的测评体系。