安全是航运企业最大的风险,是企业的生命线。发生安全事故,不但导致船员生命及健康的伤害、船舶财产的损失、海洋环境的破坏,同时也影响到客户忠诚、企业的品牌信誉以及负面的社会舆论压力。搞好安全生产,推进企业绩效考核—安全管理自我评价系统的建设,是贯彻落实科学发展观,实施标本兼治,综合治理,帮助企业实现本质安全的有效举措。本文工作是在中远集团多年航运企业安全管理实践的基础上,按照交通运输部关于交通运输企业安全生产标准化达标考评指标的要求,融合《国际安全管理规则》(ISM规则)和石油公司国际海事论坛组织(OCIMF)的油轮管理与自我评估(TMSA)的管理理念,依据中远集团安全生产绩效考核办法,建成一套科学、规范、有效的适合航运企业、陆产企业(包括码头、物流、修造船、宾馆学校、油危化品仓储等)的“绩效考核-安全管理自我评价系统(EVA-SMSA)"。主要包括：航运企业安全评价、陆产企业安全评价、EVA-SMSA系统的建立、EVA-SMSA系统的应用和推广EVA-SMSA系统的建立使得中远集团各直属企业、控股公司、代管单位切实达到“自主评价、自主完善、自主提升”的目的,从被动接受安全检查向主动自评转变；从事后查处向事前预防转变；从经验管理向规范化、标准化、制度化管理转变。对加强和改进航运企业的安全管理工作,对控制风险和预防事故具有重要的现实意义。