20世纪70年代以来,在金融创新浪潮的冲击之下,全球商业银行个人理财业务获得了快速发展。中国经济的高速增长和居民可支配收入的持续增加,理财观念不断深入,个人理财业务在中国越来越受到重视。商业银行之间的竞争日趋激励,竞争领域也从传统领域逐渐向个人理财等新兴领域转移。然而从现实来看,国内商业银行个人理财业务具有理论指导不够、产品创新不足、服务机制不健全等诸多问题,已经成为制约我国商业银行个人理财业务发展的“瓶颈”因素,从战略高度提出商业银行开展个人理财业务发展的整体规划是实现我国商业银行个人理财业务健康快速发展的内在要求。本文以浦发银行长沙分行为分析对象重点提出其未来发展策略与具体措施,对于理论界与实践界都有较好的借鉴意义。本文在继承前人研究成果的基础上分析了商业银行个人理财业务发展的相关理论,以期为实践提供理论指导,其内在逻辑是：个人理财业务主要涉及两个方面,一方面个人特征是基础,涉及到生命周期理论；另一方面资产管理是核心内容,涉及到投资组合、风险管理等理论。基于浦发银行长沙分行个人理财业务的发展现状,对浦发银行长沙分行在个人理财市场的竞争态势进行了深度分析,运用SWOT矩阵法分析了在开展个人理财业务的优势与劣势,以及未来拓展个人理财业务个人理财业务的机遇与挑战。依次来看,开展个人理财业务的各项环境逐步完善,在总行资源、服务理念上等具有优势；但因浦发银行进入长沙时间不长,因而面临客户积累不足、品牌劣势明显等问题；湖南经济的高速发展以及浦发银行重点发展个人理财业务的坚定决心等为个人理财业务发展带来新的机遇,但同时也面临同业竞争激烈等诸多挑战。在现状与竞争态势分析的基础上同时借鉴国内外商业银行开展个人理财业务的先进经验,提出浦发银行长沙分行个人理财业务的整体发展策略：在发展定位方面应形成以针对中高端客户为核心、同时兼顾其他层次客户的战略定位。具体来说,应在经营理念上针对监管层面分业经营要求,通过创新与合作,突破分业经营屏障；针对客户层面的传统理财观念,应加强分层与引导,实现理财服务的精准定位；渠道方面应拓宽渠道,优化服务网络；针对浦发银行自身经营层面,应建立客户导向型的组织结构,健全个人理财业务的组织体系；人才培养方面应加强客户经理队伍建设,加快专业人员培养；制度方面完善理财业务激励越是机制,充分调动理财规划师的工作积极性与主动性,促进个人理财业务持续、健康发展。