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众所周知，信息技术系统可以为企业带来战略性竞争优势，进行信息技术项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，企业的信息技术开发能力越高，表明这个企业的信息技术生产越趋向于成熟，企业越能够稳定发展。而一个卓越的信息项目管理能在其成本、运行等方面实行有效的管理和控制。 本文首先分析信息技术项目特性，然后研究现有的项目管理理论和模式，指出现有的项目管理模式应用于信息技术项目的管理时还有待于发展和完善，在此基础上进而提出适于我国信息技术项目的项目管理模式。着重分析