乡镇公务员是特殊的社会群体,其工作绩效的高低直接影响到政府绩效水平的高低,更关系到政府形象好坏和政府公信力的高低。在建设法治型、服务型政府的当下,提升乡镇公务员工作绩效的重要性更是不言而喻。而激励是提升乡镇公务员工作绩效的最有效措施之一,薪酬激励则是其中的一种重要方式。长期以来,苍南县忽视了薪酬激励之于提升乡镇公务员工作绩效的作用,以致经常出现乡镇公务员工作懈怠、作风懒散、对群众的需求视而不见的现象,严重影响了乡镇政府的整体形象和乡镇政府的公信力。由此可见,探讨乡镇公务员薪酬激励机制,具有重大的现实意义和价值。本文在界定薪酬、激励、薪酬激励、公务员薪酬激励、乡镇公务员薪酬激励等核心概念的基础上,分析了需求层次理论、双因素理论、期望理论、强化理论、公平理论对构建乡镇公务员薪酬激励机制的启示。经过问卷调查和访谈得知,苍南县乡镇公务员薪酬激励机制主要存在如下问题：薪酬激励目标异化；薪酬激励结构不合理；薪酬激励标准不统一,薪酬考核评估不科学；片面强调“正强化”,忽视“负强化”。完善苍南县乡镇公务员薪酬激励机制,应采取针对性的措施：调整与优化薪酬结构配置；建立公务员薪酬激励标准评估和确定机制；重视“负强化”的功用,完善薪酬监督体系。