论文部分内容阅读
近些年来，传统财务出现了转型，其中之一就是财务外包与共享服务的兴起。财务外包与共享服务透明的运营方式、人工和运营的低成本、高效率、加强治理的方式、财务流程标准化等等的优点，得到了广大财务高层人士的认可，因而在全世界范围内得以快速发展，成为了年增长率20%以上的热门行业。本文主要采用案例分析法，通过对PH企业财务外包与共享服务推行实际案例的分析，对于该公司采用财务外包前后的流程对比，决定使用财务外包的原因的探讨，新的外包流程设定后组织架构内部管控的设置，以及外包公司服务的流程模式，财务外包服务实施的过程中遇到的挑战与机遇都做了详细的分析和介绍。最后，本文结合财务外包的理论，针对财务外包实施过程中出现的风险进行了更深一步的归纳和总结，并提出了控制风险的措施，以供未来实施财务外包的企业借鉴。