珠宝行业有着悠久的发展历程，也是个高度发展的成熟行业，珠宝行业的发展水平在某种程度上也反映了一个国家或是地区经济发展状况和消费水平，改革开放以来我国的经济迅速发展，直接带动了珠宝行业的成长发展，经历了一段黄金时期，但是到2011年后珠宝行业的整体销售额几乎都出现了断崖式的下降，NY珠宝公司也不例外，在新的行业宏观不景气的情况下，积极分析问题出现的原因，并重新制定创新的、符合时代发展的营销策略已经成为NY珠宝公司迫在眉睫的事情。　　NY珠宝公司是一家以河南区域市场为主，依附区域发展的珠宝公司，在过去NY珠宝公司充分享受着我国经济高速发展以及珠宝行业成长发展所带来的红利。通过开发和代理珠宝和饰品类品牌，（自有品牌两个，代理品牌一个）走出了一条具有自己特色的珠宝公司发展道路，在摸着石头过河的过程中，NY珠宝公司遇到了许多问题，在解决这些问题的时候也总结出了不少经验。为了NY珠宝公司适应行业整体不景气环境，以取得更大更好的发展，我们需要以现实状况为基础，总结经验，分析未来发展的趋势，通过学习到的营销理论来更好地完善NY珠宝公司的营销策略，这样才能跟上时代的步伐，不被市场所淘汰。　　本文以对NY珠宝公司的营销环境为基础，分析了NY珠宝公司的内部环境、行业环境和宏观环境，在此基础上，结合NY珠宝公司的经营现状发现了NY珠宝公司营销中出现的一些问题并分析了问题的成因，最后针对NY珠宝公司营销策略中出现的问题，运用7ps营销理论重新完善优化了NY珠宝公司的营销策略。希望能给其他珠宝公司提供一个案例经验，以供参考和借鉴。