近年来,我国不断进行着行政体制机制的改革与优化,持续推动政府办公透明化、高效化、有序化。作为国家重要的经济管理和行政执法部门,税务机关一向受到社会公众和政府的重点关注,其绩效改革也是所有机构中的领头羊和排头兵,通过改革绩效管理方式,提高税收工作质效,是时代发展的趋势与需要。在国家税务总局的主导下,各级税务机关一直探索创新绩效管理的具体实施方法,但在实践过程中还存在许多问题,影响绩效管理工作成效,亟待改进和优化。本文采用理论与实证相结合的方法,选择河源市税务局这一市级税务机关作为调研对象开展研究。首先,对河源市税务局机关绩效管理实施情况进行深入的调研分析,详细介绍了河源市税务局机关绩效管理体系现状以及取得的一些成绩,随后结合调研结果指出河源市税务局机关绩效管理体系存在绩效管理认同感存在差异、绩效考评体系设计存在缺陷、绩效指标设计不合理、绩效结果运用不到位、绩效文化氛围不浓厚等问题。最后围绕指标制定、考评机制、系统建设、激励机制、绩效文化建设等几个方面提出比较有针对性的改进意见和建议,希望有助于提升河源市税务局绩效管理整体工作成效,构建更加科学合理的绩效管理体系,并为其他地区税务机关深入推进绩效管理提供有益的借鉴和参考。