JP酒店人力资源管理改进策略研究

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当前,我国已经进入大众旅游时代,旅游行业的持续增长、本土客源出行的频次增多、高品质住宿的不断上升,也为酒店行业竞争越加激烈。酒店服务的落脚点大部分需要“人”来实现,酒店行业的竞争很大程度也是“人”的竞争,因此要在行业内占据一席之地,不仅要改善营销手段、拓展渠道资源,更要在如何有效建立起健全的激励机制、吸引和留住行业人才、实现酒店的可持续发展,如何将人力资源管理的转型升级转变成为酒店发展的核心竞争力等问题作为酒店发展的重要研究课题。本文以丽水本土品牌JP酒店为例,2017年JP酒店工资收入占总营业额同
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