本文主要从卷烟企业项目管理环境独特性与科研经费管理及其独特性分析入手,结合国家有关部门对科研经费管理的有关规定,对集团的科研经费管理现状进行了分析,并针对性的分析了对外合作项目、中长期项目、应用研究项目的情况及科研经费管理分析。提出了科研经费管理的信息化模式,对其输入、工具及输出做了一定的分析,最后本文基于信息化模式对集团科研经费管理提出了一些改进建议。在企业已成为技术创新主体的背景下,本文第二章分析了烟草行业项目管理的独特性及项目科研经费管理的复杂性,并对国家有关部门对项目科研经费管理的有关规定进行了阐述。本章的主要结论是卷烟企业项目科研经费管理是独特的,需要加以科学研究和认真总结思考的。本文第三章从YZ集团科研经费管理及立项管理流程分析入手,从对外合作项目与内部科研项目、中长期项目与短期项目、应用研究项目与基础研究项目各自案例分析、科研经费管理分析、在项目科研经费管理方面的差异分析等进行了较为细致的研究。最后对集团科研经费管理的整体情况进行分析梳理,指出了科研经费管理存在的有关问题及科研经费管理模式创新的必要性。第四章为科研经费管理模式创新的相关分析,包括科研经费管理传统模式的分析、对卷烟企业科研经费管理模式发展方向的基本判断,并对集团在信息化管理、精细化管理、多项目管理方面的创新基础进行了描述。第五章提出了科研经费管理的创新模式——三维核算结构模式,这种模式可以从设置会计科目、定义成本中心、建立科研开发项目结构等方面进行建立和完善,并以项目管理的语言对这种模式的输入、工具、输出进行了阐述。本文第六、七两章主要是创新模式提出的意义、对这种模式的评价,及这种模式应用于实践的对接思考,基于创新模式,本文从四个方面对集团科研经费管理提出了改进建议。第八章是本文的研究结论与进一步研究方向。本论文研究的创新性主要体现在以下几个方面:(1)本文提出科研经费管理的信息化模式,这对于在信息化时代加强企业科研项目管理,充分发挥信息技术的优势,提高企业项目管理效率,实现企业管理目标而言,具有重要意义和研究价值。(2)对于科研经费管理的信息化模式的输入、工具、输出的创新性研究。借助项目管理的基础知识和理论,对科研经费管理问题进行描述,以是企业可以更好的理解科研经费管理过程,从而更好的服务于科研经费管理实践。(3)对于信息化模式与科研经费管理实践对接的分析是本文的另一个创新之处。