随着科学技术在建筑项目中的应用,工程项目实施过程中涉及的专业越来越多,项目管理也越来越复杂,实现项目多目标均衡的难度也越来越大。工程项目管理要实现的三大基本目标是进度、成本和质量,三大目标之间对立统一的关系使得项目目标管理的难度加大。工程项目总体目标的实现依赖于项目管理者对三大目标的均衡、协调和管理,通过建立一个有效的多目标优化模型,对工程项目三大目标进行综合优化,将为项目管理者提供有效的决策支持。以往针对工程项目多目标优化问题的文献大多是建立三大目标中单目标或某两个目标的优化模型,将三大目标中的两个目标进行优化,即进度-成本模型、质量-成本模型、质量-进度模型,在两两关系确定后通过数学方法求解。利用这种方法求解使得三大目标之间的整体性降低。并且关于质量目标的量化问题的解决方案适用性不强。本文在研究多目标管理及多目标优化的理论基础上,对目前常用的工程项目多目标优化模型进行分析。主要包括网络计划模型、进度成本曲线模型、质量成本模型、价值工程模型、质量的可靠度模型等。在分析以上模型的应用及缺陷的基础上,本文利用价值工程理论,将进度、成本、质量三大目标综合均衡优化,提出了新的进度-成本-质量模型。同时,为解决质量目标的定量分析问题,本文运用可靠度理论设计项目质量水平的计算方法。在论文最后,通过将该模型应用于一个实际案例中,并用免疫遗传算法求解,从而验证模型的可行性和使用性。