随着经济全球化的不断发展，越来越多的中国企业运用并购重组的手段实现战略扩张。中国近年来的并购重组案例逐年增加，无论是并购数量和并购资金规模上都保持持续上升态势，尤其是许多上市公司纷纷开展并购重组。并购绩效是衡量企业通过并购，进而实现并购目的、并购效果和实现资源优化的效率。通过并购绩效可以反映并购项目成功与否、并购战略和并购协同效应落实情况，以及能否为企业带来经营业绩提升。如何全面合理的评价企业并购绩效是研究企业并购的重要内容之一。
　　本文选取D上市公司重大资产重组案例作为本文的研究案例，运用事件研究法分析短期并购绩效，运用平衡计分卡方法、经济增加值EVA方法来分析长期并购绩效，从不同维度，不同指标来评估D公司重大资产重组案例的短期和长期并购绩效，从一个全新的思路和视角来分析并购绩效。首先，本文通过阐明研究背景，引出本文的研究目的与意义，对并购重组相关概念进行界定，并提出本文采用的综合研究方法和内容。其次，本文对研究相关理论基础和文献进行综述，介绍目前学者已有的相关研究成果，从并购绩效的影响因素、评价方法、实证研究等方面进行分析。再次，本文介绍了D上市公司并购重组案例，包括并购重组双方简介、并购重组动机、并购重组过程等内容，采用事件研究法、平衡计分卡方法、经济增加值EVA方法分析研究D上市公司短期和长期并购绩效，并对其进行评价。通过研究发现，D上市公司并购重组使短期并购绩效提高，长期并购绩效中财务、学习和发展、经济增加值EVA等指标均获得提升，在并购后表现良好。客户、部运营和经营性现金流量等方面不及预期，并购后管理整合有待进一步加强。