随着经济的不断发展,中国企业正逐步从传统的劳动密集型朝着资本密集型和技术密集型转变。高新技术企业作为技术密集型企业的代表,其创新能力不仅是其核心竞争力,也是现代社会经济增长的引擎,对经济发展发挥着非常重要的作用。技术密集型企业若要创新需要具备强大的研发能力。研发活动是一项高度专业化的活动,依赖于核心技术员工的专业技能和技术,因此核心技术员工是企业尤其是高新技术企业创新的关键要素。股权激励可将企业员工与企业的长期发展联系在一起。它是一种有效的激励手段,对吸引和留住人才、鼓励创新具有较大的积极作用。2005年中国证券监督管理委员会发布《上市公司股权激励管理试行办法》后,股权激励开始逐渐在上市公司推广,激励对象也由早期的管理层逐步扩增到目前的核心技术员工,激励对象的范围不断扩展。本文以中科创达作为研究样本,该企业是高科技企业中的典型代表,采用了说中研究方法,其中包括文献研究法、案例分析法、比较分析法等,以委托代理理论、人力资本理论和技术创新理论等为研究指导,同时还收集整理了来自wind数据库、CSMAR数据库以及巨潮资讯网公告信息中的相关数据资料,笔者针对围绕核心员工开展的股权激励计划以及所产生的激励效果展开研究,发现股权激励计划实施后,中科创达企业创新在投入、产出和转化等方面都有所提高。其次,本文具体分析了中科创达在股权激励方面的不足,从而预测出大部分高新技术企业在股权激励中可能存在的不足,并有针对性性地提出了相应的策略来弥补这些不足。笔者经过深入研究,最终提出研究结论,即高新技术企业实行的股权激励以核心员工为主要激励对象,有助于核心员工利益与所在企业长远发展紧密结合在一起,从而有效减少核心员工流动,最终促进企业创新发展。高新技术企业连续推出股权激励计划,有利于人才招募,降低核心员工的流失率,调动员工积极性,促进企业创新的提升。