随着近年来全球和国内经济形势的持续下行，国内物流企业的发展遇到了自2008年以来更为严重的危机和挑战，特别是中小型第三方物流企业的发展甚至到了生死存亡的关头，本文就从苏州一家小型民营第三方物流企业的现状和发展战略，分析目前国内第三方物流中小企业发展面临的困境，进而探索现行经济环境下中小型第三方物流企业发展的出路。　　本文以苏州乐易通物流有限公司（以下简称乐易通物流）为背景，运用PEST模型、五力模型和内外部因素评价矩阵等工具对企业的内外环境进行分析，找出影响企业发展的关键因素，用SWOT矩阵分析企业所面临的机会、威胁、优势和劣势，明确企业未来发展方向，结合企业愿景和使命提出向下游扩张、将整合第三方物流与专线物流一体化产业链，实行优势互补的发展战略思路。　　该公司正在面临发展的瓶颈阶段，本文将对该公司转型、发展战略起到指导作用。更重要的是，研究从实际案例出发，对目前同类物流企业的发展、战略方案确立和执行方面具有实际的借鉴意义。