2013年下半年，文汇新民联合报业集团与解放日报报业集团合并成立上海报业集团。纸媒唱衰的声音不绝于耳、甚嚣尘上。都市报创刊20余年，固本立足之下，面对新媒体的潮起，已开始探索报纸发展新路径:拓展新网媒、增设地方版、开办社区报、品牌涉他营销等竞相纷呈。去年，除了令人关注的上海报业整合，山东、湖北、黑龙江等省份都出现了省报整合地市报、创办地方版的新动向。未来，报纸整合合并可能会大规模出现，纸媒抱团取暖，发挥合体效应或是大势所趋。　　都市报办地方版由来已早，《华西都市报》于1996年率先创办了“重庆版”;此后，《燕赵都市报》、《楚天都市报》、《南方都市报》、《齐鲁晚报》等接连创办地方版。2000年，《南方都市报》又成功入驻东莞、佛山、珠海等地区，密集地覆盖了小珠三角的城市群;眼下，《齐鲁晚报》创办的地方版占据了山东的17个地市，往往一期报纸就能出版上百个版面，有时甚至达到200个版面。创办地方版，对于都市报而言，不仅意味着丰厚的广告收入，还能够扩大品牌的影响力。　　《大河报》先后于2002年和2011年开设了“绿城新闻”和“洛阳新闻”（注:2013年6月之前为《今日河洛》），本文通过对《大河报·洛阳新闻》发展脉络的梳理，以及其发展过程中所遇到的困境，探求《大河报》创办地方版的缘起和效应——《大河报》究竟为何要办地方版？《大河报·洛阳新闻》是否能达到创办者预期的目标？它在实践的过程中经历了怎样的挑战，又遭遇了何种困境？都市报需不需要创办地方版？什么样的地方版模式才是最佳选择？　　通过对这些问题的研究和探讨，在各种因素催生下的地方版，是都市报在社会效益和经济效益上的合理诉求。无论是来自市场的压力，还是对新闻传播产业的责任担当，都市报都需要在扩大地方市场、提升自身品牌影响力方面探索出一条切实可行的道路。　　第一部分对本文的选题背景以及意义、选题价值、研究方法、文献综述、创新点等进行了阐述。第二部分主要是对我国地方版的发展状况进行了回顾，并试图对都市报地方版作出定义，以及对地方版进行了分类。第三部分则是对《大河报》开创地方版“之路”进行了梳理，并对《大河报·洛阳新闻》的发展模式、报纸特色、以及都市报地方版的入驻给当地的报业市场带来了什么进行详细分析。第四部分指出了都市报地方版在发展过程中遇到的种种问题，如:当地主流媒体的抵制，当地政府的不配合，都市报地方版与主报之间的配合问题以及都市报地方版记者的异地化、年轻化问题。第五部分主要是针对以上问题，提出了几点建议。