随着信息技术的飞速发展和电信市场的开放，客户需求的多样化也与日俱增，电信网与计算机网的界限不再那么明显，彼此都有不同程度的渗透，这种渗透的趋势也在加深。电信网、计算机网和广播电视网的三网融合已经成为大势所趋，战略转型成为了世界电信业的主流。这给中国电信带来了巨大的挑战，在这种背景下，中国电信也开始了转型。　　本文在国内外文献的基础上，分析了战略转型的关键因素、战略转型的模式和方法以及战略转型的风险与规避。分析了福建电信的实际情况，同时对全球电信和中国电信的战略转型进行了理论研究，在电信战略转型的基础上，探讨了福建电信战略转型的环境分析，提出了福建电信战略转型的理论框架，并根据福建电信的具体情况，寻找福建电信战略转型的切入点和福建电信在战略转型中的角色选择。　　基于福建电信战略转型的需要，本文提出了对福建电信组织架构的重组，同时对福建电信战略转型切入点的实施策略进行了研究，最后，对福建电信战略转型期的管理策略给出了一些建议。