研究背景、目的与意义：随着我国金融市场改革的深化，数量众多的中小型商业银行得到了良好的发展机遇和契机，许多中小型商业银行得以迅速发展和壮大。这些中小型商业银行为消除我国城乡金融空白区域，为我国地方经济发展、农村地区发展和广大的中小微型企业提供优质金融产品和服务，为我国金融市场的发展和繁荣，做出了重要的贡献。在这其中，TZ商业银行就是一个非常典型的代表，其是由过去的农村信用社改制而成的一家中小型商业银行。自成立至今，经过多年的发展和艰苦创业，银行已实现了跨越式发展，逐步在天津地区乃至北方崛起成为一家朝气蓬勃的地方性股份制商业银行。但是面对激烈的市场竞争，面对国有大型商业银行、全国股份制商业银行和外资商业银行等各路实力强劲竞争者的夹击，TZ商业银行有着其先天的诸多不足之处，与现代化的大型商业银行相比较还存在着差距。因此，TZ商业银行要想在激烈的市场竞争中得以生存、发展和壮大，要想取得市场竞争优势，就必须从自身及外部市场环境出发，制定出符合银行自身特点的发展战略，为银行的未来发展指明道路。　　主要内容与采用的研究方法：本文遵循理论联系实际的原则，从实际到实践的研究路径，采用定量分析和定性研究相结合的分析方法，以战略管理理论作为论文研究之切入点和基准点，结合运用市场营销学、人力资源及其管理、财务管理学、金融学、企业管理等学科相关理论知识，在分析TZ商业银行所处的宏微观经济环境、金融产业环境、行业竞争环境和银行内部综合环境的基础上，分拣提炼出带有自身特色的符合TZ商业银行发展战略需求的行之有效的“战略目标和规划”，并从银行区域优势、银行创新能力、银行风险防范能力、人力资源及其管理和金融企业文化等五个方面出发，对发展战略的实施策略来进行一些探讨。　　研究的主要结果：通过研究与分析，得出了符合TZ商业银行自身特点的发展战略，即“坚持金融创新、培养金融创新型人才和塑造优秀金融企业文化”为基础，以“实现客户满意、股东利益、员工福利的可持续发展，最终真正回馈社会”为战略宗旨，以“建设成为持续发展的、区域领先的社区型零售商业银行”为战略中心，以“培养TZ商业银行核心竞争优势”为战略重点，以“实现在成长性、盈利能力、资产质量和风险管理方面具有领先水平、争取在合适的时机上市、最终实现对客户、股东、员工和社会负责”为战略目标，以“三农和中小企业金融业务为主兼顾其他的协调发展、稳健经营、创新管理、诚信服务”为特色的发展战略。　　结论与建议：通过研究与分析，制定出了符合TZ商业银行特点的发展战略及其实施策略，力求为银行实现快速而稳健的发展，促进银行综合竞争力提高，贡献自己一份绵薄之力。