随着市场经济的飞速发展,建筑市场业务需求不断增多,建筑企业规模扩大。我国加入WTO,打开了国际市场的大门,竞争越演越烈。我国建筑企业为了维持市场竞争地位,需要制定出符合自身发展需求的经营战略,引领企业的发展。多元化经营已经成为建筑企业发展市场的必然战略选择。然而,由于市场因素的不确定性和环境的变化性,实施任何经营战略都面临着风险。为了尽量避免多元化经营战略带来的风险损失,保证战略绩效,本文在总结国内外多元化经营战略的风险研究成果的基础上,提出了建筑企业实施多元化经营战略的风险分析与控制的基本理论与方法。文中首先明确多元化经营战略的含义和分类,指出目前建筑企业多元化发展的趋势并分析了其中的动因。房地产市场的高额利润及房地产行业的迅速成长使得很多建筑企业将其作为多元化经营的首选行业,本文着重分析了建筑企业采用多元化经营战略,进入房地产行业的风险来源,采用定性定量相结合的专家评分法用数值对风险的大小做出衡量,根据评价结果并基于风险控制理论,提出了规避和控制风险的措施。