对于企业文化的研究起源于上个世纪七十年代,经过了四十多年的发展,众多的国内外相关学者和企业界人士对于企业文化相关理论的关注与重视的程度越来越大,企业文化的建设与优化对企业的核心竞争力的提升和经营绩效的增加所起到的正向作用和价值开始得到越来越多的认可。一个企业的核心竞争能力有不同的来源,例如:关键技术、商业模式、顾客粘性和创新能力等等,这是随着企业的自身条件和所处的外部环境的不同而有所区别和差异的,但是不可否认的是,对于任何企业来讲与其发展阶段相适应的合理的企业文化都必然是该企业不可或缺的核心竞争优势之一。DC银行原有的企业文化不仅不能满足该公司健康发展的需要,而且如果不立即着手进行一定程度的调整和变革,那么DC银行原有的企业文化很可能就会成为该公司发展过程中的“拦路虎和绊脚石”,很可能会给该公司的生存和发展带来巨大的成本和隐患。正是在这一背景下,笔者开始着手对与DC银行企业文化建设相关的问题进行了分析与研究。本文的第一部分内容首先阐述了论文的研究背景和研究意义。其次,对国内外关于企业文化建设问题的相关研究进行了系统的梳理和总结。最后,介绍了本文的研究内容、基本框架、相关的研究方法以及可能的创新点。本文的第二部分内容首先明确了本文对于企业文化的概念界定。其次,较为详尽阐述了企业文化的内容和特征。最后,对企业文化的结构和功能进行了分析和论述。本文的第三部分内容首先介绍了DC银行的经营概况。其次,对DC银行企业文化建设的基本情况进行了较为详尽的阐述。最后,给出了DC银行的企业文化评估方法和调查问卷,并对调研结果进行了分析和总结。本文的第四部分内容首先分析了DC银行企业文化建设存在的主要问题。其次,阐述了导致这些问题存在或产生的成因。本文的第五部分内容是完善DC银行企业文化建设效率的措施和建议,在上一章诊断和分析出DC银行企业文化建设存在的问题及其成因的基础上,并结合国内具有一定相似性的企业文化建设的成功案例,给出了提升DC银行企业文化建设效率的对策和建议。