近年来中国的经济发展迅速,增长速度引领全球,成为了世界第二大经济体,这不仅仅给中国本土的企业提供了广阔的成长空间,同时也给在华投资的外资企业提供了很多的发展机会。愈来愈多的外资企业在中国生根发芽,他们不仅自身得到了进步与发展,同时也为中国的经济发展贡献了力量。但是机遇和风险往往是共存的,机会越大风险就越高。国内的各个行业都出现了竞争对手不断增加,市场占有率不断缩小的态势。本论文以A电梯公司当前所面临的营销危机为研究对象,分析和研究造成A电梯公司出现当前困境的原因,使用市场营销理论和方法,帮助A电梯公司打造特有的市场竞争策略,彻底摆脱市场竞争给企业带来的威胁,从而使A电梯公司在行业竞争中立于不败之地。无论国内、国际市场,电梯行业的竞争已经进入了十分激烈的状态。论文首先以A电梯公司为研究对象,阐述其营销现状以及存在的问题,通过对其营销环境的分析,构建适合A电梯公司的市场营销策略及保障措施。该论文主要应用了文献研究法及理论模型法。同时应用了4P理论、STP理论、PEST模型和波特五力模型。对A电梯公司现存的营销问题,从产品、渠道、价格、促销四个方面提供了合理且切实可行的解决方案。同时针对给出的解决方案提出了相应的保障措施,保证解决方案落地实施。该解决方案可以帮助A电梯公司:（1）扩大市场占有率,提升市场份额;（2）提升品牌知名度,达到提升品牌竞争力的目的;（3）提高订单的转化率。最终达到提升营业收入及利润的目的,突破目前所遇到的瓶颈。4P的理论给了我们一个很好的思路和方向,可帮助解决A电梯公司所面临的问题。同时,A电梯公司在传统制造行业就有一定的代表性,该论文的研究成果也可供同行业借鉴使用。