在高校所有资源中人力资源是最重要和最特殊的，它是惟一具有创造力的资源，决定着高校的生存与发展。对于任何一所高等院校来说，人力资源计划、招聘、选择、开发、配置和管理是十分重要的。在市场经济条件下，如何进行人力资源管理是摆在我国高校面前的新课题，任务是十份艰巨和迫切的。本文尝试从一个新的角度来看待高等学校管理问题，以期为新时代的高校管理理论提供一个崭新的研究平台。　　本文对“将人力资源管理理论应用于高等学校管理实践”展开理论的审视。其主要论题和观点如下:　　导言部分，引出问题。界定了高校人力资源的概念，辨析了人力资源与人力资本、高校人事管理与高校人力资源管理的分野，并着重从国内外研究现状和研究意义方面论述立论依据，阐明本文的立论前提、范围、研究方法和研究的总体设计。　　第一部分，历史考察。对人力资源管理理论发展演变的历程进行了简要回顾，进而讨论高校人力资源管理的基本内涵，同时兼论高校引入人力资源管理理念、理论与方法的意义，指出用人力资源管理观念与方法分析研究高校管理中某些具体问题，能为高等教育研究提供新思路。　　第二部分，现实分析。探析了高校人力资源及其管理的特点。通过现实的分析，有助于加深对中国大学人力资源及其管理的认识，以便进一步架构中国现代大学的人力资源管理理念。　　第三部分，实践探讨。其一，主要考察80年代以来中国高校有目的有计划地开展内部改革所走的历程，包括不同阶段的方针、政策、模式等方面的变化，及其所产生的结果，从中总结经验教训;其二，分析当今中国高校人力资源管理的现实基础，对中国高校目前面临的外部压力与内部冲突进行了新的探讨，作出了新的分析、解答和系统阐释;其三，指出高校人力资源管理的现实方向选择，即程式化与人性化的融合。　　第四部分，理论探讨。通过对现实和实践的总结与反思，全面揭示高校实现由人事管理向人力资源管理转变中的理论与实践问题，最终有助于高校人力资源管理理论的深化和实践的完善。