加入世贸组织后，给我国银行业带来了机遇和挑战。外资金融机构目前已全面涉足我国的外汇业务。2006年，青岛等城市的人民币业务也要向外资银行全面开放。面对资金成本低廉、资金实力雄厚、金融产品独特、金融服务齐全、人才素质较高、工薪待遇优厚等的外资银行，城市商业银行作为我国商业银行中起步较晚的一员将如何应对，才能保障稳健、高效的发展，具有更大的紧迫性和必要性。 本文针对外资银行涉足人民币业务后竞争环境的变迁，深入剖析了城市商业银行现阶段的业务活动特点和发展中存在的主要问题：其一、与国有商业银行相比，城市商业银行的身份与地位决定了在化解不良资产的过程中，较难得到国家财力与政策的特殊倾斜；其二、与新兴的股份制银行相比，城市商业银行起源于城市信用社，通常资产质量更差、遗留问题更多；其三、城市商业银行的业务辐射面较窄，因此资产规模更小、抗风险能力更弱、业务发展受限制较多。 在上述研究的基础上，本文运用比较分析等方法，研究分析城市商业银行的优势，以现代市场定位理论为基础，对城市商业银行如何进行市场定位进行了论证；从进行市场细分，锁定目标顾客，制定营销策略，打造全新经营理念等方面对城市商业银行明确自身定位，进一步开拓发展进行了实证分析。最后得出的结论是：城市商业银行应以服务地方、服务中小企业、服务市民，活跃地方经济为业务活动重心，通过科学的市场定位，充分发挥自身的优势，在未来的竞争中才会立于不败之地。