当今，企业实施信息化建设工程已成为企业管理的发展趋势和提高企业管理水平最为有效的手段之一。在这样的背景下，ERP(企业资源计划)系统在企业特别是制造业中得到了广泛的实施。库存管理作为企业管理中的一个重要环节，在ERP环境下呈现新的变化和特点，同时也面临新的问题。 本文围绕ERP环境下的库存管理问题，介绍了ERP和库存的基本内容，结合ERP和库存管理各自的特点，分别从供应链的战略与规划、供应链的运作以及信息流多个角度分析库存管理问题产生的原因，提出加强组织间的协作能力、保证信息流的快速准确传递以及加强理解的不确定性等指导策略。在对信息流的研究方面，主要阐述牛鞭效应的危害，并提出了相应的解决策略。文中还研究了延迟策略、集中化方法、虚拟库存在供应链设计中的应用，指出在库存管理中合理运用这些策略，可以大大改善企业库存管理、提高竞争力。