21世纪是全球经济一体化的时代,是高新技术的时代,更是知识经济的时代。知识经济时代人的知识和创新能力,作为一项重要的生产要素源源不断地投入到生产过程中。在创造社会经济财富的诸多要素中,矿产资源、物质资源、流动资金、机械设备及未受过教育培训的原始劳动力,将不再占据主导地位,新的主导地位已经被以人的学识和创新能力为特征的知识型劳动力所取代,人力资源作为主要生产要素,在全球经济的发展中必将发挥非常重要的作用。本文首先介绍了人力资源配置的相关理论,然后以甘肃建投装备公司为例,分析了该公司的人力资源管理现状。在分析过程中我们看到,该企业所面临的一些人事问题,比如：企业凝聚力差,如何选拔和配置人员、如何提高企业员工的整体素质等,这些问题目前已经成为企业进一步发展的阻力。因此本文在最后提出了解决上述问题的方案,即甘肃建投装备公司的人力资源配置解决方案。该方案的具体内容有人力资源选拔与配置方案、关联度绩效薪酬方案和人力资源开发培训方案。通过本文的研究,旨在建立一个较为规范的人力资源管理体系,让人力资源管理在企业中发挥其应有的作用,真正成为企业发展的推动力。