改革开放以来,特别是党的十七大以来,我国在公安机关人力资源、组织机构、队伍建设等方面采取了一系列的改革措施,积极推进公安队伍正规化建设,取得了显著成效。但随着改革开放的不断深入,我国的社会结构、经济结构和产业结构加快了调整的步伐,社会治安形势日趋复杂严峻,影响社会和谐稳定的各种因素大量增加,公安机关面临的压力和挑战越来越大：国内外敌对势力、分裂分子对我国的渗透破坏活动策略手法不段变化,对敌斗争形势严峻、复杂；以民生问题为主的社会矛盾比较突出,引发的涉众型群体性事件呈现多发势态；诱发、滋生违法犯罪的社会消极因素增多,维护社会平安稳定的压力进一步增大；犯罪的特点呈国际化、智能化、集团化趋势；随着我国法律的不断完善,人民群众法制意识得到了很大提高,对民警执法依据和执法程序有了更为严谨的标准等。日益严峻复杂的执法环境,不仅对公安民警的素质提出了更高的要求,也对公安机关人力资源的管理提出了更高的要求。近年来,各级公安机关积极采取有力措施,强化基础建设,增强基层实力,激发基层活力,取得了一定成效。但日益繁重的公安工作与警力相对不足、高标准的工作要求与警力素质相对较低依然是不争的事实。如何对人力资源进行有效管理,最大限度地开发现有人力资源,从而使公安工作整体效能得到提升,已成为公安机关面临的一项具有重大理论和实践意义的课题。本文在前人研究的基础上,结合人力资源管理相关理论,针对我国公安机关警察人力资源管理研究的现状及存在的问题,认真研究分析原因,进一步提出加强完善我国警察人力资源管理的几项建议和措施。本文的研究有助于解决公安机关在警力资源管理中的现实问题,对公安机关人力资源管理工作具有一定的实用价值和借鉴意义。