新能源汽车公司发展战略研究-以比亚迪为例

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随着环境保护的日益趋严和“低碳经济”的兴起,特别像是中国这种能源储蓄量不丰富的国家,传统能源像石油、煤炭的供应越来越紧张,国家开始重视新能源这一发展战略,而发展新能源汽车成为解决中国能源与环保问题的有效途径。在此背景下,我国大部分汽车企业把新能源汽车作为重要的发展战略,而作为我国新能源汽车行业领军企业比亚迪,正是抓住了新能源这一要点,受到了极大关注。  本文首先阐述了新能源汽车的定义,介绍了新能源汽车不同类型的原理和特点,并简单介绍了波特钻石模型和SWOT分析方法,然后针对我国新能源汽车的发展情况,文章运用了波特钻石模型做出了详细分析,并阐述了我国新能源汽车发展存在的问题,并分析了产生这些问题的原因。然后文章通过SWOT分析方法,分析了比亚迪竞争优势,并根据比亚迪的发展和国家政府的相关产业政策,建议比亚迪运用S+O战略选择。最后整理出比亚迪在新能源汽车的发展方向的战略建议,并提出比亚迪新能源汽车产业发展应该在推进全领域合作、加强技术提升、积极开拓潜在市场、布局基础设施的建设、中低高市场全面布局这五个方面进行加强布局和改进。
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